Версия для слабовидящих

Размер текста:

Цветовая схема:

Изображения:

Система корпоративного комплаенс

Система корпоративного комплаенс

Кафедра правового регулирования экономической деятельности

Повышение квалификации
Формат обучения
Очно-заочная, с применением дистанционных образовательных технологий и электронного обучения
Количество часов
86 часов, 4 недели
Стоимость
для обучающихся университета — 5.000 рублей, для других категорий граждан — 45.000 рублей
Онлайн
Да

Описание программы

Программа «Система корпоративного комплаенс» разработана для специалистов, стремящихся усовершенствовать свои знания и практические навыки в области комплаенс-деятельности и управления корпоративными рисками и руководителей организаций. Программа охватывает ключевые аспекты современного комплаенса, включая антикоррупционные меры, банковский комплаенс, налоговое регулирование и другие актуальные направления, и идеально подходит как для начинающих, так и для опытных профессионалов, желающих быть в курсе последних тенденций и законодательных изменений, чтобы обеспечить соответствие своей организации всем необходимым нормам и стандартам.

Цель программы - формирование и совершенствование у слушателей  компетенций, необходимых для актуализаций знаний и совершенствования уровня практических навыков, востребованных в сфере комплаенс-деятельности и комплексного управления корпоративными рисками.

Наименование профессиональных стандартов, квалификационных справочников, используемых при разработке ДПП

Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ «Об утверждении профессионального стандарта «Специалист в области соответствия деятельности организации обязательным требованиям и добровольным обязательствам (комплаенс)» (подготовлен Минтрудом России 06.03.2023)

Перечень профессиональных компетенций в рамках имеющейся квалификации, качественное изменение которых осуществляется в процессе обучения:

-                   способность  собирать, обрабатывать информацию, проводить предварительный анализ данных о соответствии организации требованиям законодательства, стандартов (правил), международных норм (правил, стандартов), локальных нормативных актов, этическим и корпоративным принципам;

-                   способность методически обеспечивать функционирование системы комплаенс; 

-                   способность оценивать влияние системы комплаенс на деятельность организации с целью идентификации наличия необходимых корректировочных мер;

-                   способность проведить контроль эффективности системы комплаенс в запланированные интервалы.

 

Документ об образовании

10

Тематических модулей

86

Академический час

Учебный план

           


Тема 1. Введение в комплаенс

 

Историческое становление и эволюция понятия «комплаенс». Современное содержание и особенности понятия. Понятие комплаенс-системы, ее цели и задачи. Организация комплаенс-системы: от анализа контекста организации до совершенствования. Международный стандарт ISO 37301:2021 «Системы менеджмента соответствия. Требования и руководство по применению».

Характеристика роли комплаенс-офицера: должностные обязанности, профессиональные компетенции, ответственность перед организацией и регулятором. Место комплаенс-офицера в структуре организации.

Общая классификация видов комплаенс: антикоррупционный, санкционный, этический, другие специализированные направления.

Тема 2. Проверка контрагентов как основа оценки рисков

 

Практическое значение процедуры KYC. KYC как методика установления информации о контрагент и данных о личностях директоров, бенефициаров и других контролирующих лиц. Значение KYC для предотвращения финансовых потерь и реализации других видов рисков.

Методология проверки контрагента. Инструменты и ресурсы для сбора информации о контрагенте. Шаги процедуры проверки: идентификация, верификация, мониторинг.

Негативные признаки при работе с контрагентом. Признаки сомнительных операций и подозрительного поведения контрагента. Критерии отнесения контрагента к группе повышенного риска. Юридические риски и последствия игнорирования негативных факторов.

Практикум по проверке контрагента. Демонстрация примера реальной проверки контрагента. Самостоятельная работа участников над проверкой гипотетического контрагента. Коллективное обсуждение результатов проверки и выработка решения.

Тема 3. Антикоррупционный комплаенс

 

Правовые основы антикоррупционного комплаенс. Федеральный закон № 273-ФЗ «О противодействии коррупции». Ст. 19.28 КоАП РФ «Незаконное вознаграждение от имени юридического лица». Международные соглашения и конвенции по борьбе с коррупцией.

Международный стандарт ISO 37001:2025 «Системы менеджмента борьбы со взяточничеством. Требования и руководство по применению». Организация антикоррупционной комплаенс-системы: от анализа контекста организации до совершенствования.

Мероприятия антикоррупционного комплаенс. Информирование и обучение сотрудников. Методология KYC в рамках антикоррупционной проверки. Антикоррупционная оговорка. Организация Горячей линии. Антикоррупционная политика как регламентирующий документ.

Тема 4. Этический комплаенс

 

Этика как составная часть организации комплаенс. Влияние этической культуры на инвестиционную привлекательность организации. Связь этического комплаенс с антикоррупционным и финансовым комплаенс.

Особенности построения этического комплаенс. Основы и принципы формирования культуры высокого доверия и взаимного уважения среди сотрудников. Внутренние механизмы поддержания высоких моральных стандартов. Кодекса этики как инструмент поддержки целостности и устойчивости бизнеса. 

Лучшие практики этического комплаенс в России и мире. Опыт зарубежных компаний (IBM, Google, Siemens) по внедрению и поддержанию высоких этических стандартов. Современные российские практики этического комплаенс (примеры крупных корпораций: Газпром, Сбербанк, Росатом).

Проблемы и перспективы развития этического комплаенс в условиях цифровизации экономики.

Тема 5. Санкционный комплаенс

 

Основы санкционного законодательства США, ЕС, Великобритании и других стран. Понятие «санкции» и «экономические ограничения». Виды санкций и их объем. Последствия санкционных ограничений в зависимости от вида. Обзор основных источников санкционного законодательства и деятельности санкционных регуляторов.

Проверка контрагентов с точки зрения санкционного комплаенс. Проверка контрагентов: правило 50%. Демонстрация примера реальной проверки контрагента. Самостоятельная работа участников над проверкой гипотетического контрагента. Коллективное обсуждение результатов проверки и выработка решения. Мероприятия по снижению рисков. Санкционная оговорка.

Тема 6. Банковский комплаенс

  

Правовые основы банковского комплаенс. Практическая организация банковского комплаенс. Основные законы и нормативные акты, регулирующие деятельность банков. Регулирование Центрального банка РФ и международные стандарты комплаенс. Особенности законодательства в сфере предотвращения легализации преступных доходов и финансирования терроризма (ПОД/ФТ).

Организация комплаенс в кредитной организации. Внутренний контроль и мониторинг соблюдения нормативных требований. Построение процедур выявления рисков и оценки соответствия внутренним стандартам и требованиям регуляторов. Методики анализа транзакционной активности клиентов и выявление подозрительных операций. Работа с нарушениями.

Тема 7. Управление рисками

  

Практическое значение риск-менеджмента. Понятие риска и классификация основных типов рисков. Нормативно-правовая основа управления рисками в России и международных стандартах ISO. Структура и роль системы управления рисками в современной организации.

Этапы процесса управления рисками (идентификация, оценка, обработка и мониторинг рисков).

Методология оценки рисков организации. Качественный и количественный анализ. Оценка вероятности возникновения и последствий рисков. Применение SWOT-анализа и сценарного подхода в управлении рисками. Ключевые показатели оценки эффективности управления рисками

Стратегии обработки рисков и организационные меры снижения рисков.

Тема 8. Антимонопольный комплаенс

     

Правовые основы антимонопольного комплаенс. Основы антимонопольного права России: законодательство и судебная практика. Запрет антиконкурентных соглашений и злоупотребления доминирующим положением. Порядок уведомления ФАС России о сделках и соглашениях. 

Практическая организация антимонопольного комплаенс. Создание системы внутреннего контроля и комплаенс-механизмов. Проведение регулярного мониторинга конкурентной среды и рынков сбыта. Контроль сделок и договоров на предмет возможных антимонопольных нарушений. Политика информирования сотрудников о правилах ведения деловой деятельности. Процедура проверки контрагентов и поставщиков на соблюдение антимонопольных норм. Способы устранения нарушений и ответственность за несоблюдение антимонопольных предписаний. 

Тема 9. Налоговый комплаенс.

         

Правовые основы налогового комплаенс. Определение понятия налогового комплаенса. Отличия налогового комплаенса от налоговой оптимизации. Законодательная база регулирования налогового комплаенса в России. Международные стандарты и рекомендации FATF/OECD. Роль ФНС России в обеспечении соблюдения налогового законодательства.

Практическая организация налогового комплаенс. Внутренняя политика организации в области налогового комплаенса. Формирование системы внутреннего контроля налоговых рисков. Оценка и управление налоговыми рисками. Организация взаимодействия с контролирующими органами. Порядок представления отчетности и уплаты налогов. Подготовка к проверкам и взаимодействие с проверяющими органами. Способы защиты прав налогоплательщика.

Тема 10. Форензик

Практическое значение форензик для деятельности организации. Определение термина «форензик». Отличительные особенности корпоративного форензика. Связь между форензиком и финансовым контролем.

Тактика и стратегия форензик-расследований. Цели и задачи форензик-расследования. Выявление мошенничества и злоупотреблений. Оценка ущерба и убытков. Сбор доказательств для судебных разбирательств. Профилактика будущих правонарушений. Организационные аспекты проведения форензик-расследований. Структура и полномочия команды расследования. Организация процесса сбора и анализа данных. Стратегии и тактики форензик-расследований. Предварительная оценка ситуации и разработка плана действий. Методы выявления фактов нарушений. Использование аналитических методов и IT-инструментов. Интервьюирование и допрос свидетелей и подозреваемых.

Юридические аспекты форензик-расследований. Правила сбора и хранения доказательственной базы. Соблюдение норм конфиденциальности и защиты персональных данных. Регулирование вопросов привлечения сторонних экспертов и консультантов.

Преподаватели и эксперты программы

Шмидт Яна Витальевна

Шмидт Яна Витальевна

директор департамента по комплаенс крупной промышленной компании

Болдырева Екатерина Николаевна

Болдырева Екатерина Николаевна

глава направления корпоративной этики АО «Русал»

Винтер Евгения Александровна

Винтер Евгения Александровна

директор по этике ведения бизнеса и защите персональных данных, Фирмамондо-Биомедика

Цорн Елизавета Алексеевна

Цорн Елизавета Алексеевна

руководитель направления управления правовым риском ПАО «МКБ»

Чукова Мария Николаевна

Чукова Мария Николаевна

руководитель проектов АНО «МДТО»

Пугачев Максим Юрьевич

Пугачев Максим Юрьевич

начальник управления контроля ГУ ЦОДД г. Москвы

Архипов Евгений Валерьевич

Архипов Евгений Валерьевич

руководитель направления комплаенс в ИТ-компании

Карпеева Екатерина Юрьевна

Карпеева Екатерина Юрьевна

комплаенс-менеджер ПАО «МТС»

Сеуткина Виктория

Сеуткина Виктория

комплаенс-менеджер A7 (структура ПСБ)

Часто задаваемые вопросы

Кто может обучаться

работники юридических и финансовых учреждений, специалисты, занимающиеся вопросами комплаенс, аудита, внутреннего контроля и управления рисками, руководители компании

Какой документ будет после завершения обучения?

Удостоверение о повышении квалификации

Как проходит итоговая аттестация

  в форме тестирования

Контакты менеджера, куратора

Выбрать дату

Выбрать дату

Выбрать год